把 Claude 生態系接進每個部門的日常。
不是再多學一個工具，各幫一小段，做完的東西散在各個地方。它是一整套，在同一個地方：Claude Code 讀得到你的檔案、跑得動你的指令；Skill 把跑通的做法留下來，一句話重跑；Team 帳號讓公司統一管理，把 Skill 下發給每個人；Connector 接上信箱、行事曆和既有系統。這套不只給工程師。匯流顧問把它帶進業務、行銷、財會、營運、人資的日常工作，能力留在你們自己的人身上。
我們不做純工具教學。一個工具幫一小段，做完的東西散在各個地方，三個月後找不到，也沒人接著用。prompt 教學、聊天視窗培訓、AI 素養通識課，都是這一類。
先盤點
逐條盤出每個人日常裡重複、靠人拼的環節，倒推成課綱。
進教室
在自己的電腦上，用自己的檔案，做出當場能用的工具。
留下來
跑通的做法寫成 Skill，一句話重跑，新人照做。
接上公司
跑在公司自己的 Claude 帳號上，結束後還在運作。導入計畫才有這一步。
一個團隊，一到三場。
結束時，會的是人。
給想先試的團隊。用你們自己的報表和檔案上課，每個人做出自己回座位就要用的工具。
- AI 接進了你的工作。它是你的祕書：早上告訴你今天哪封信該先回、哪場會要先備什麼；也是你的助理：手上的報表和檔案它都讀得到，你怎麼做事它記得，不用每次從頭交代。
- 你的做法留在你手上。你跑通一次就寫下來，下次一句話 AI 重跑，像是每週要拼半天的週報，以後說一聲就出來。你寫下來的那份，同事也能用。
- 查資料、看數據、做簡報，AI 都接得上。你查過的資料存進自己的知識庫，每一條找得回出處；報表丟給 AI 就能分析、畫圖；要交簡報，資料和重點給它，整份生出來。
- 你自己做出要用的工具。懂問題的你，就是動手做的人，像是進度看板、數據儀表板，做完就是一個打開就能用的網址，不用排隊等 IT。
跨部門，分梯進行。
結束時，會的是公司。
給決定要讓 AI 進到公司日常的組織。從盤點各部門的工作開始，分梯進教室，做法留在公司，跑在公司自己的帳號上。
- 上面四樣，每個人都有。
- 做法變成公司的資產。同仁寫下來的做法，公司可以複製、統一發給大家，不會因為寫它的人請假、調職、離職就不見。
- 公司自己推得動。課堂上學會寫做法的同仁，之後有新需求自己寫，不必再找我們。留住能力的是公司，不只是第一批進教室的人。
- AI 跑在公司自己的帳號上。一人一個帳號，結束後持續運作，要改的時候公司自己改。帳號由公司訂閱，設定由我們陪著做。
不確定就從工作坊開始。工作坊可以升級成導入計畫：STUDIO A 就是從一個先導組開始，後來走到全公司。
常見的下一步有兩種。一種是再一批：下一個部門、下一梯進來。另一種是客製化建置：把散在各系統的報表接成一張、營運儀表板、進口報單與發票的資料擷取、專案追蹤看板、內部知識庫，這類接在既有系統旁邊的內部工具，由我們和你們的人一起做，做完是你們的。範圍與交付物依案另談。
做過的案子 SO NICE × nice ioi（零售，全通路營運報表與數據分析） · STUDIO A（3C 通路，全公司分梯導入） · 東海大學永續辦公室（永續揭露與法規追蹤）
ANTHROPIC 認證 · 由 Anthropic 認證的 Claude 架構師（Claude Certified Architect，CCAR-F）交付，以 Claude 生態系為核心。一套工具、一個地方，做完的東西不會散掉。
寫信給我們，約一場診斷會談。先聊你們卡在哪，再談怎麼做。
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