服務

AI 接進每個人的日常工作，再接到公司要的成果。

匯流顧問協助企業導入 AI，也接企業內訓。我們到你們公司，帶每個人把 AI 接上手邊的檔案和報表。不必會寫程式，回到座位就接著用。

接得進去，靠的是三件事。

檔案: 讀得到你的檔案。報表、文件、資料夾裡的檔案，它自己打開來看，不用你一段一段複製貼上。
動手: 在你的電腦上直接做完。整理、計算、畫圖、寫成文件，它自己動手，不是只告訴你該怎麼做。
系統: 原本的系統不用改。報表照舊從系統匯出，後面的整理、計算、做圖交給它。能直接連的，例如信箱、行事曆，就直接連上。

CLAUDE 生態系

由 Anthropic 開發

Claude Code我們的起點Claude DesignClaude for Excel
和 PowerPoint我們主要用同一家還有Claude for
WordClaude in
Chrome桌面與手機 App

我們用的 AI 叫 Claude，由 Anthropic 開發。Claude 是一整套工具，背後是同一個 AI、同一個帳號。該用哪一個，看你們的工作。多數情況我們建議從 Claude Code 開始，上面三件事靠它做到。整天在 Excel、PowerPoint 裡的部門，加上這兩個軟體裡的 Claude。要做簡報和設計，加上 Claude Design。只在聊天視窗裡一問一答，用不進每天的工作。這種導入我們不做。

看完整方法

壹兩種合作方式

部門工作坊 · WORKSHOP

先從一個部門開始。每個人把 AI 接進工作。

做給動手做事的同仁。題目用你們自己的報表和檔案，做出來的東西回座位就接著用。

3堂含成果發表
3.5小時每一堂
20人一梯上限

第一、二堂學方法、動手做
課堂外把成果做完，有問答時段協助
第三堂成果發表

對象: 單一部門，或跨部門湊成的一批同事。不必會寫程式
部門: 業務：週報、業績與毛利分析、各店銷售比較
採購、商品：到貨與庫存追蹤、價格核對、補貨分析
行銷、電商：活動文案與素材、競品資料整理、訂單與庫存檢查
人資、財會：對帳、稽核、名冊與報表核對
維修：維修資料整理、退換貨比對
專案管理：進度追蹤、會議記錄、跨部門回報
研發：規格文件審查、專案規劃與進度整理
時地: 我們到你們公司。每堂相隔一到兩週
前置: 開始前先把這一梯的需求盤點出來，通常由你們內部先收集一輪，再跟我們談。我們照這些出題目。第一堂之前要備好兩樣：每位同仁一個 Claude 的付費帳號（Pro、Max 或 Team 都可以），和一台能安裝軟體的電腦。我們會先給一份安裝步驟，可以直接轉給資訊單位。照著先裝好，第一堂的時間就都用在你們的工作上。沒裝好的，第一堂我們現場處理
資料: 用 Team 帳號，適用商用條款，放進去的資料預設不會被拿去訓練模型。用個人帳號，第一堂我們會帶每個人把「資料用於訓練」的設定關掉

每個人留下

AI 接進了你的工作。
它是你的助理：手上的報表和檔案它都讀得到，你怎麼做事它記得，不用每次從頭交代。信箱和行事曆連得上的話，它也是你的祕書：早上告訴你今天哪封信該先回、哪場會要先備什麼。
你的做法留在你手上。
你跑通一次就寫下來，下次一句話 AI 重跑，像是每週要拼半天的週報，以後說一聲就出來。你寫下來的那份，同事也能用。
查資料、看數據、做簡報，都能交給 AI。
你查過的資料存進自己的知識庫，每一條找得回出處；報表丟給 AI 就能分析、畫圖；要交簡報，資料和重點給它，整份生出來。
你自己做出要用的工具。
懂問題的你，就是動手做的人，像是進度看板、數據儀表板，做完在自己的電腦上打開就能用。

企業導入計畫 · ADOPTION PROGRAM

給在公司裡推 AI 的人。推動的事，我們陪你做。

做給推動的人：訓練主管、HR，或被交辦這件事的你。可以先做一梯試點再擴大，也可以一開始就規劃全公司。兩種走法都是先看需求，我們再和你們一起規劃誰上、怎麼分、什麼時候上，不必一次排滿。計畫裡的每一梯，就是一次部門工作坊。多出來的，是推動時會遇到的六個問題，我們陪你解決。

看需求
一起規劃
分批導入
全公司共用

調查: 各部門到底需要什麼？通常由你們內部先發一份調查，每個人把每週重複的工作逐項列出來。收回來之後，由我們整理，變成分梯和出題目的依據。
分梯: 接下來誰上、怎麼分梯？我們出一份分組建議書。照工作場景分梯，不照部門：工作內容相近的人放同一梯，題目才用得上，主管和同仁同梯。先後順序、每一梯的現況和目標，都寫在裡面。每一梯的題目，我們照那一梯的工作另外做。
IT: 資訊單位會不會擋？我們一起跟資訊單位談清楚：哪些資料 AI 可以碰、哪些不行，帳號由誰開、誰管。
帳號: 帳號怎麼買、費用怎麼算、有人離職怎麼辦？公司帳號用 Claude 的 Team 或 Enterprise 方案，由公司訂閱，適用商用條款：放進去的資料預設不會被拿去訓練模型。方案怎麼選、帳號的費用怎麼算、換人和離職怎麼交接，我們整理成文件，陪你們設定。
交接: 做出來的東西，誰接手？寫好的做法，設定成全公司都拿得到。要給整個部門用的系統，交給公司指定的人接手管理，附交接步驟和驗收清單。
成效: 怎麼跟老闆交代？各部門的成果報告收齊在一起，向上報告時直接拿來用。每一梯結束後另外做問卷，整理成一頁報告。

公司留下

一批會自己動手的人。
有新的需求，他們自己做得出來，不必再找我們。
做法留在公司。
寫下來的做法是公司的，不會因為寫它的人調職、離職就不見。
部門之間接起來。
各部門做出來的東西攤開來看，上下游對得上的，接成一條。大家看的是同一份數字。

貳三項保障

兩種合作方式，都有三項保障。

工具: 以 Claude 為核心。課程與交付都建立在 Anthropic 的 Claude 生態系上。
顧問: 認證顧問主持或督導。每一梯由持有 Anthropic 認證（Claude Certified Architect – Foundations）的顧問主持或督導。
成效: 成效交得出去。每一梯的最後一堂是成果發表。報告是你們自己人寫的，可以直接拿去向主管報告。成效好的案子，我們會邀你們一起寫成公開案例，並送到 Anthropic。被選上的案例，會登在 Claude 原廠的官方網站上。
看案例

參非營利組織方案

你們好，台灣也會好。

非營利組織的人手和經費都緊。匯流也想盡一份心力，讓 AI 接走一些瑣事，幫你們減輕負荷。

對象: 已立案的非營利組織，例如協會、基金會
內容: 一天，六小時。開始前我們會給一份安裝步驟，照著先裝好。當天每個人把 AI 接上自己的檔案，帶著它回去用。費用有優惠
帳號: 每個人需要一個 Claude 的付費帳號（Pro、Max 或 Team 都可以）。訂閱費是付給 Anthropic 的，不在優惠裡
名額: 我們的時間有限，為了把每一案做好，這個方案每年只接少數幾案。接哪幾案，我們會看組織在做的事、實際的需求，還有我們幫不幫得上忙。沒辦法每一案都接，還請見諒
來信: 請簡單介紹組織，和想解決的問題
寫信給我們

寫信給我們，約時間聊聊需求。先聊你們卡在哪，再談怎麼做。

來信請附公司與部門、大約幾個人、想先解決的問題。

聊聊需求 mail@confluence-partners.ai

AI 接進每個人的日常工作，再接到公司要的成果。

接得進去，靠的是三件事。

先從一個部門開始。每個人把 AI 接進工作。

AI 接進了你的工作。

你的做法留在你手上。

查資料、看數據、做簡報，都能交給 AI。

你自己做出要用的工具。

給在公司裡推 AI 的人。推動的事，我們陪你做。

一批會自己動手的人。

做法留在公司。

部門之間接起來。

兩種合作方式，都有三項保障。

你們好，台灣也會好。