導入之後，留下了什麼。
從組織原本卡在哪，寫到結束時留在公司手上的東西。數字都經客戶同意刊出。
12個單位總部分 7 批導入，從業務、財會、採購，到人資、行銷、維修
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STUDIO A：員工用 Claude Code 改造自己的工作，公司由下而上長出新的做法
12 個單位的員工，各自用 Claude Code 改造手上的工作；每個人做出來的東西放在一起，公司這一層長出了沒人規劃過的連結。
閱讀案例→0位工程師第一批進教室的人，沒有一位是工程師
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讓懂業務的人自己做工具：SO NICE × nice ioi 的 Claude Code 導入實錄
導入不是從系統開始，是從人開始。第一批進教室的人來自零售營運、行銷、電商、倉儲、秘書與資訊部門，沒有一個是工程師；各自做出自己要用的工具，回到座位上接著用，跑通的做法寫下來，留在公司手上。
閱讀案例→更多案例取得授權後刊出
正在進行的導入與內訓案，依客戶授權節奏逐一整理。
案例的數字不做修飾
刊出來的都經過客戶同意；不能刊的，寧可留白。
先聊你們卡在哪，再談怎麼做。